高科技电子

近些年来由于我国经济政策的重大调整，高科技电子行业由传统的OEM及流水线劳动密集型生产的模式，逐渐转换为掌握核心技术的高科技研发为导向的模式。易立德在长期服务头部企业过程中沉淀了丰富的研发管理业务场景，并采用业界成熟的微服务云原生技术构建了一整套自主研发管理PLM平台，聚焦电子行业管理痛点、难点和发展趋势，提供一体化解决方案，提升企业的运营效率和核心竞争力。


业务挑战



解决方案

集成产品开发咨询及规划

高科技电子

通过引入咨询梳理企业研发流程，构建从需求管理、产品规划到技术开发/产品开发、治理架构等端到端流程体系。同时以L5/L6的输出为基准，结合企业架构方法论规划IT应用与数据，平滑衔接业务流程与IT。


端到端需求管理

高科技电子

易立德需求管理软件-RM支持需求分层分级的结构化管理，支持涵盖需求收集、需求分析、需求分发、需求实现、需求验证、需求变更等端到端全流程的应用。



项目组合管理、项目群、单项目管理

高科技电子

易立德项目管理软件-PPM基于IPD理念框架提供了引领企业对接战略进行组合管理以确保能够识别出最大产出比的项目。同时支持项目基本信息管理、计划管理、团队管理、评审管理、问题管理、风险管理、预算管理、绩效管理、报表管理等。


产品数据管理

高科技电子

易立德产品数据管理-PDM提供了支撑软硬件协同研发环境所需的核心能力，包括图文档管理、PartBOM管理、工程变更管理、工作流管理、可视化管理、CAD工具协同（支持主流MCAD和ECAD工具）等。


工艺管理

高科技电子

易立德工艺管理软件-MPM提供了基于BOM多视图的结构化工艺管理，支持工艺资源管理、工艺路线管理、工艺BOM管理、工艺变更管理等。




应用蓝图

易立德高科技电子行业解决方案，基于集成产品开发(IPD)理论框架，结合丰富的头部客户服务经验，提供了基于微服务、云原生的研发数字化中台上多个应用完美支撑IPD落地。主要包括：需求管理、项目组合管理、项目管理、产品数据管理、工艺管理、知识管理等。


高科技电子


解决方案优势

打破部门壁垒，跨团队协同
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1、打破部门墙，加强跨部门沟通，提升沟通效率；

2、项目团队紧密合作，合理分工，扩展团队全力配合核心团队共同对产品开发过程负责。

产品开发流程系统化，人员工作模式从任务驱动转向流程驱动
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1、计划流程一体，严格控制项目过程，保证工程师正确的做事；

2、计划分层分级管理，层层分解，渐进明细，整体管控。

项目过程透明化，为企业决策提供依据
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1、有效监控项目的进度，关键工作重点跟踪；

2、识别项目风险，并保证风险能闭环处理；

3、项目质量指标分解到各个关键任务中，保证质量结果可以量化。

构建端到端的创新产品研发体系提升产品综合竞争力
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1、建立市场导向的产品管理体系和能力，在响应客户需求、产品开发周期、产品质量、产品综合竞争力上都取得了根本性的改善；

2、实现从订单驱动的开发模式到研发主动管理需求的转换，提高了研发工作的提前量、推动了平台和能力的积累。