MBSE体系咨询 - 上海易立德信息技术股份有限公司

MBSE体系咨询

易立德MBSE咨询目的是帮助企业实现从基于文档的系统设计模式向基于模型的系统设计模式转变，解决企业MBSE无法落地问题。易立德MBSE咨询主要围绕“数字化人员”、“数字化流程”、“数字化技术” 提供包括系统工程基础与MBSE方法论培训、MBSE建模咨询、MBSE流程重构咨询、数字化系统建设规划咨询服务，为企业逐步实现MBE奠定坚实基础。

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能力1：MBSE建模咨询

优势 / 价值

为推动企业MBSE方法及工具与产品研制融合，易立德交付团队助力客户开发系统的MBSE模型。提供建模方法、语言与工具咨询，帮助企业定义MBSE应用边界，构建MBSE能力（P-P-S-T-E）、分析MBSE与产品研制融合的业务问题、探索建模标准，开发与实际项目相关的MBSE模型库，涵盖需求、功能、产品、工程、制造、实物等模型，逐步形成适配企业自身产品研制的MBSE模型体系。

能力2：MBSE流程重构咨询

优势 / 价值

以系统工程方法指导的、重构适应企业产品研制全周期设计方法和MBSE设计流程与MBD流程，并给出全周期设计模型与施工设计模型的数字化定义、评审、协同、集成与管理规范标准，用以指导并规范部分专业技术流程的重构，为全周期设计平台的开发建设提供理论指导。

能力3：MBSE自主平台建设规划咨询

优势 / 价值

根据型号研制业务需求，通过4A方法论进行整体规划，确定适合企业的自主的、优秀的、可扩展的基于模型的全生命周期数据管理底座平台，集成选型的MBSE建模与仿真工具，实现全域模型管理与追溯，赋能企业全生命周期的数字化转型。

能力4：MBSE培训

优势 / 价值

根据企业和客户需要，提供系统工程培训、MBSE培训、建模语言培训、基础工具培训。

能力5：MBSE 落地系统

优势 / 价值

提供自主MBSE落地方法论、数字化平台、集成架构与使能工具，支撑全寿命周期模型一致性管理，实现系统设计、产品设计及实做产品闭环验证。

立即咨询

客户收益

1掌握系统工程理论、MBSE方法论及语言工具，具备构建适应企业自身产品研制的MBSE模型体系能力；

2建立MBSE数字化流程和人员，获得MBSE流程重构能力；

3掌握规划方法，明确适合企业自身的MBSE建设规划和落地路径；

4掌握易立德MBSE数字化平台设计理念、架构及功能。

1掌握系统工程理论、MBSE方法论及语言工具，具备构建适应企业自身产品研制的MBSE模型体系能力；

2建立MBSE数字化流程和人员，获得MBSE流程重构能力；

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