夯实IPD体系中的需求管理主线,助力企业构建价值为纲的核心竞争力
2024-09-19

2024年,制造业数字化呈现出加速发展、技术融合和可持续发展并重的趋势。随着数字化转型的持续深化,制造业企业纷纷拥抱数字技术,以提高生产效率、优化供应链管理、增强市场竞争力。数字化转型已成为制造业的普遍共识。易立德作为数字化服务提供商,于近日亮相“2024全国汽车业数智化大会”及“CNDS 2024中国新能源产业数智峰会”。

 9月13日,“制造业标杆两会”之“2024全国汽车业数智化大会”在杭州顺利闭幕。大会以“数智赋能可持续发展”为主题,汇集了东风汽车集团、上汽集团、电子标准院、北汽福田、长城汽车、亚明汽车、广汽丰田等汽车业专家、CIO、数字化负责人,易立德参会并发表演讲,共同探讨数智化转型的最新趋势、策略,助推汽车行业的转型进程。

夯实IPD体系中的需求管理主线,助力企业构建价值为纲的核心竞争力

在当前复杂多变的市场环境下,众多汽车整车制造商及零部件供应商正经历着深刻的管理与业务转型。如今,用户已不再仅仅是产品的被动接受者,而是产品研发、生产、营销等全过程的主动参与者,他们渴望在这些环节中充分表达自己的需求与期望。在这场转型中,需求管理作为产品研发与价值链的起始点,其战略地位愈发重要。它不仅扮演着链接用户与企业的关键角色,更是构建企业核心竞争力的基石。

易立德智能制造产品线总监马总在会上说到,企业正在面对大规模客户定制和精益运营迭代加速的双重挑战。易立德通过自主的MBSE、PLM产品及长期服务经验,可将IPD(集成产品开发)体系和系统工程思想融入企业产品研发流程,打通企业需求管理、项目管理、研发/工艺/制造/售后的产品数据管理,实现多地、多专业、供应链高效协同流程,支撑了产品生命周期各关键业务环节,帮助企业构建以价值为纲的核心竞争力,应对当前及未来的挑战。

在需求管理方面,易立德形成了需求的收集、价值分析、决策模型、实现、验证全生命周期闭环管理的解决方案,可支撑企业构建需求主线,链接、跟踪产品定义及实现过程,最终完成企业价值主张。

此外,易立德主张固化IPD/系统工程体系过程,构建流程驱动的管理模式,对于底层可执行任务,进行标准化、规范化处理,显著提升企业整体的研发效率和项目管理水平。

夯实IPD体系中的需求管理主线,助力企业构建价值为纲的核心竞争力

会上,优秀数智化案例、优秀数智化团队揭晓,易立德凭借汽车及零部件行业PLM解决方案——联合电子PPM研发数字化应用案例获“2024全国汽车业优秀数智化案例“奖。

夯实IPD体系中的需求管理主线,助力企业构建价值为纲的核心竞争力

易立德将持续深耕汽车、新能源等制造业数字转型,通过技术创新,赋能生产效率的提升,为产业注入强大活力,携手合作伙伴共筑智能未来。


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