启新势,赴新征,易立德携手海格电控共同打造研发一体化平台!
近日,海格电控PLM项目启动会圆满举行,海格电控吴总、先进研究院丁院长以及易立德闫总、郭总等出席会议。双方就此次项目启动实施做交流。
![启新势,赴新征 | 海格电控PLM项目签约并启动 启新势,赴新征 | 海格电控PLM项目签约并启动](https://0.rc.xiniu.com/g5/M00/10/90/CgAGbGXSx-eAO09bAAs6LOwQ6Js803.jpg)
海格电控
苏州海格电控股份有限公司(简称“海格电控”)是由苏州创元投资发展(集团)有限公司100%出资成立的新能源汽车关键零部件公司。公司主要经营混合动力汽车、纯电动汽车、燃料电池汽车电控集成系统总成(包括整车控制系统、电池管理系统和电机控制系统)等汽车零部件的研发、生产、销售及售后服务。
![启新势,赴新征 | 海格电控PLM项目签约并启动 启新势,赴新征 | 海格电控PLM项目签约并启动](https://0.rc.xiniu.com/g5/M00/10/91/CgAGbGXSyGSADmr4AABKWTztoOU758.png)
海格电控业务具有产品订单多、改型多,按订单设计,对接需求,首先进行样件试制,小批量生产,质量要求高,交货期严格的特点。随着企业的发展,客户需求变多,技术变更不能及时传递到生产管理,产品的技术资料无结构化的问题,亟需搭建创新研发平台,对内部产品开发流程进行固化,以更好地整合企业研发资源,提高研发业务流程的效率。
前期,易立德项目组多次拜访海格电控,开展详细的业务需求调研、访谈、展示BOM生成、工艺规程编制、行业项目案例,进行PLM项目技术解决方案、历史数据导入利用等专题方案的交流,结合业务调研和研发部门、工艺部门关注点,以及项目实践积累,编写了海格电控PLM系统方案建议书。
建立统一的产品开发管理平台,实现数出一处,全局共享,减少重复劳动、提高效率、避免差错、职责明确;
通过项目管理和电子工作流程管理,进行有效、合理的工作安排和分派,实现无纸化办公;
实现变更和版本管理,保证更改发生后电子图纸与纸介质图纸的一致性与准确性;
集成各种CAD设计工具,提高设计效率。
基于云原生的易立德PLM
![启新势,赴新征 | 海格电控PLM项目签约并启动 启新势,赴新征 | 海格电控PLM项目签约并启动](https://0.rc.xiniu.com/g5/M00/10/91/CgAGbGXSyRCAAjVhAAHi74VnBSE440.png)
咨询牵引数字化落地的关键能力
统一的数字底座+产品数字化应用
易立德依托深厚的知识积累,基于先进的微服务、云原生等技术理念,贴合我国企业研发业务特点,打造了具有长久生命力的自主PLM产品——易立德PLM。
通过此次项目的实施,将助力海格电控:
通过构建PLM系统,解决产品协调设计问题,全面打通产品设计、制造环节;
以实施PLM为契机,梳理项目闭环管理、文档成套管理、风险/问题流程闭环、工时管理为未来构建知识管理打牢基础,使项目过程受控,提高文件及知识经验复用率,减少人力成本损耗;
实现设计数据到生产数据的转换、传递信息到其它系统和高效使用数据,以此提高产品设计、生产效率;
通过对资源,成本等各方面信息的集中管控,能够帮助项目经理或管理层及时了解项目当前状态,提前预判及时调整,减少项目的问题或风险;
建设一个稳定可靠的研发管理信息化平台,成为企业研发管理强有力的决策分析助手。
易立德携手海格电控,以数字力量赋能研发管理,更好地整合企业研发资源,提高研发业务流程的效率,从而进一步提升企业在新能源汽车电控系统行业竞争优势。