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项目组合管理(Project Portfolio management,PPM)是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下,进行多个项目或项目群投资的选择和支持。项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化,确保项目符合企业的战略目标,从而实现企业收益最大化。


PPM对企业的价值:

 PPM支撑产品投资(钱)与交付资源(人)在项目上的最佳匹配,项目遵循流程的规范化运作;

 基于企业战略,宏观管控项目,做正确的项目,价值最大化;

 支撑人力分配需求、管道平衡、资源管理分层,合理进行资源分配;

 资源实时分配、及时协调管理,提供实时资源报表,及时调配;

 分支项目范围管理,管理关键决策评审点,问题和问题管理。


 


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